2012年在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，我院以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議精神，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，強化醫(yī)院管理，打造服務品牌，提升醫(yī)院形象，以質(zhì)量、服務取信于民，三個文明建設得到快速健康的發(fā)展。1-12月份完成門診量8萬余人次，業(yè)務收入1400萬元，同比增長15.2%。榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)“衛(wèi)生工作先進集體”、“衛(wèi)生信訪工作先進集體”、“工會工作先進集體”、“護理工作先進集體”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口、市直衛(wèi)生系統(tǒng)“先進基層黨組織”、省醫(yī)務工會“工會工作先進集體”等稱號?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：    一、 以活動促發(fā)展，推醫(yī)院工作的全面提高   按照局黨委的統(tǒng)一部署，我院積極開展了“富民強市作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做泰山先鋒”、“三好一滿意”、民主評議行風等活動。院領導班子成員率先垂范，結(jié)合各自分工，深入科室進行指導，把實際工作落實到診療服務的各個環(huán)節(jié)中，務求實效。黨員干部切實發(fā)揮先鋒模范作用，在本職工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，同心同德，攻堅克難，努力開創(chuàng)我院建設發(fā)展新局面。   二、加強政治思想教育， 提高干部職工整體素質(zhì)   組織職工認真學習十七屆五、六中全會精神、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方針政策，積極開展 “素質(zhì)提升教育”活動，對領導班子、中層干部進行《中層干部執(zhí)行力意識》培訓，提高了責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識； 對黨員強化信仰教育、先進性純潔性教育，樹立大局意識、先鋒意識、奉獻意識；對職工加強愛國主義、集體主義、社會主義榮辱觀價值觀教育，弘揚民族、時代精神，培養(yǎng)高尚思想道德情操，強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、全心全意為人民服務的”宗旨教育、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、醫(yī)德醫(yī)風教育，培育“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會”的職業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的團隊精神。
　　　　三、以質(zhì)量為核心，精心打造“規(guī)范治療、安全放心”服務品牌
　　　　強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。每月定期召開專題會議研究討論提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全工作。嚴格控制院內(nèi)交叉感染。認真落實醫(yī)院感染控制制度，加強醫(yī)療廢物管理工作。
　　　　實施科教興院、人才強院戰(zhàn)略，提高整體技術(shù)水平。加強重點學科、特色專科建設，把修復科、正畸科、牙體牙髓科作為重點學科，兒童牙科、牙種植科作為特色?？圃谌瞬排囵B(yǎng)、設備配置、新項目引進等方面給予傾斜，對科室業(yè)務骨干、學科帶頭人進行重點培養(yǎng)。
　　　　四、以優(yōu)化就醫(yī)流程為重點，構(gòu)建溫馨舒適滿意的醫(yī)療環(huán)境
　　　　改變咨詢臺服務模式，增加導診、分診、健康教育服務內(nèi)容，病人掛號后，發(fā)放具有病人信息的診療卡，病人復診時，能展示個人信息，縮短了排隊等候時間，提高了工作效率。
　　　　五、強化行業(yè)作風建設，樹立文明服務群體形象積極開展民主評議行風活動，暢通政風行風工作信息渠道。在門診大廳設置了舉報信箱、公布了舉報電話，落實院務公開制度，自覺接受社會監(jiān)督，病人滿意率達98.5％以上。
　　　　六、積極開展惠民服務活動，重塑公立公益社會形象認真落實濟困惠民服務措施、單病種限價、二級以上醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認等制度，開展 “雙降”、雙控”、“雙規(guī)范”“三雙行動”活動，切實做好“雙擁工作”， 完善惠民服務新舉措，為優(yōu)撫對象提供便捷優(yōu)質(zhì)價廉的服務。
　　　　七、從加強黨風廉政建設入手，營造廉潔行醫(yī)的行業(yè)服務氛圍
　　　　加強廉政教育，嚴格執(zhí)行廉政建設責任制和責任追究制。嚴格遵守《廉政準則》、“四大紀律、八項要求”、干部選拔任用四項監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行領導干部個人述職述廉、重大事項報告、收入申報等制度規(guī)定。提高了遵紀守法意識和拒腐防變能力。
　　　　八、繼續(xù)深化制度改革，積極探索醫(yī)院科學管理新機制
　　　　完善科主任管理辦法和醫(yī)院獎懲制度，把質(zhì)量效益與獎懲措施有機結(jié)合。為體現(xiàn)勞動力價值、技術(shù)價值，堅持“按勞分配、向貢獻大、業(yè)績好、臨床一線、重點崗位傾斜”的原則，打破級別工資終身制。
　　　　九、加強領導班子黨員隊伍建設，提高黨組織的向心力戰(zhàn)斗力堅持“三會一課”制度、黨務公開制度、民主評議黨員制度，每月組織黨員上黨課進行理論學習。加強領導班子自身建設。認真落實中心組學習制度、集體議事制度，堅持民主集中制原則，依法按程序辦事。
　　　　十、做好群團工作，強化主人翁意識 ，提高全體職工凝聚力
　　　　充分發(fā)揮工會、職代會作用，強化民主管理、民主監(jiān)督職能。落實院務公開制度，重大支出項目、人事分配制度改革等，均由職代會討論通過后實施。
有年關(guān)末登實記際事情項況
 單位名稱 泰安市口腔醫(yī)院

 住 所 泰安市靈山大街南壇路33號

 法定代表人 諸葛春耕

 經(jīng)費來源 差額撥款

 開辦資金 1100 萬元

經(jīng)費收支情況 上年度結(jié)余（萬元） 本 年 度 收 入（萬元）
  合 計 其中，財政收入
 0
 1539.65
 139.2

 本年度結(jié)余（萬元） 本 年 度 支 出（萬元）
  合 計 其中，人員經(jīng)費
 0
 1406.54
 749.95